Nel 2019 ho partecipato, ancora in presenza a Londra, al forum Forrester sulla Trasformazione Digitale e l’innovazione in cui si era parlato del concetto di “adaptive enterprise”, ossia quelle organizzazioni che si caratterizzano nel “anticipate tomorrow’s markets and customer needs, leveraging tech-driven innovation and arming the organization for constant change“, portando a casa dei risultati decisamente sopra la media di mercato.
Chi segue questo blog da un po’ sa che da più di 19 anni cerco di essere costante nella pubblicazione di post almeno mensili e che di solito i testi che scrivo sono abbastanza articolati.
Quotidianamente poi condivido dei contenuti che ritengo interessanti sui miei profili LinkedIn e Twitter, di solito senza commenti o con giusto una frase di accompagnamento, perché lo scopo è mettere a disposizione di altri quello che mi passa sotto gli occhi e magari poi discutere assieme.
Che cosa mancava finora? Uno strumento dove lanciare degli stimoli su tecnologia e business transformation, ma sempre con le persone al centro, da poter seguire con notifiche push se interessati e con testi più veloci di quelli del blog, sempre però con un link di approfondimento.
“La fabbrica delle scelte. 25 bias comportamentali che influenzano i nostri acquisti” è un libro di Richard Shotton, uscito in Italia a febbraio 2021 per ROI Edizioni.
Chi è il Marketing Technologist? Come migliorare la Customer Journey? Cosa significa essere una insight-driven company? Sono alcune domande cui ho provato a rispondere nell’intervista che il portale https://hackat.it/ mi ha gentilmente fatto e pubblicato su https://hackat.it/blogpost-martech-zarantonello/
In questi giorni è rovente il dibattito sulla sospensione di Trump dai vari social, Twitter in testa, che ha fatto nascere appelli incrociati tra la libertà della rete e la stanchezza per la violenza verbale e le fake news che impazzano online. Continua a leggere “I social media, la censura e l’educazione civica digitale”→
Il 2021 inizia con una situazione ancora molto complessa, è difficile fare previsioni come si provava a fare ancora 12 mesi fa ma si può avere la certezza che un concetto deve restare chiave: la centralità delle persone.
Questo aspetto credo sia emerso con forza anche nella vita privata di tutti noi in questi mesi, e ciascuno potrebbe raccontare di piccole e grandi emozioni vissute. Che cosa varrà invece come insegnamento per la sfera professionale?