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Il Blog di Gianluigi Zarantonello. Strategia, digital transformation, tecnologia e marketing nell'ecosistema digitale

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Il vibe coding e le sfide della semplificazione apparente della AI

Il termine Vibe Coding è ormai arrivato all’onore delle cronache nelle pagine dei media generalisti, mentre i continui annunci delle big tech sull’intelligenza artificiale generativa ci raccontano di come ormai qualsiasi creazione di un artefatto software, grafico, video etc. è a portata di un prompt.

Dal punto di vista tecnologico e delle possibilità è un fatto innegabile. Ma è davvero tutto così lineare e, soprattutto, privo di frizioni?

In realtà, in questa evoluzione convivono due forze in apparente contrasto: la semplicità con cui certe attività possono essere svolte grazie alla tecnologia e la complessità che cresce di giorno in giorno, ed è un tema che parte da lontano.

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A proposito di CIO, CDO, intelligenza artificiale e leadership tecnologica oggi

C’è un tema che per me rappresenta un momento ricorrente di riflessione, che tocco in realtà molto spesso nei vari contenuti che scrivo ma che periodicamente riprendo in mano per affrontare in un modo più approfondito e ricco: chi è oggi un leader tecnologico.

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Il prossimo lavoro sarà il gestore di connessioni organizzative?

In tanti anni di gestione della trasformazione di business mi sono convinto che non c’è una ricetta unica per favorire l’adozione della tecnologia e che al contempo le organizzazioni hanno dei bisogni sempre crescenti di cambiare, in meglio, il modo in cui si lavora.

E tra questi bisogni c’è quello di migliorare le connessioni interne, non di diminuirle a causa della tecnologia, che invece può essere un grande alleato per raggiungere tale obiettivo.

Tutto questo è davvero interessante e attuale per il ruolo di chi facilita l’adozione tecnologica.

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Buoni propositi 2025: un anno di responsabilità digitale

Quando un nuovo anno inizia tutti siamo pieni di buoni propositi e si fanno previsioni e ragionamenti per i mesi che seguiranno.

Siccome però ormai fare previsioni è diventato veramente difficile conviene allora dedicare un momento di riflessione ai propositi 😀.

Battute a parte, credo che sia importante per il 2025 avere molta focalizzazione.

Ecco qualche pensiero sintetico che mi si è affacciato alla mente durante questi giorni di ripresa delle attività.

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Che cosa ci insegna l’evento Martech for 2025 (non solo sulla Marketing Technology)

Ormai gli appuntamenti con Scott Brinker e Frans Riemersma sono un punto fermo della community della Martech, e non fa eccezione quello di questo dicembre, dal titolo Martech for 2025.

Per questo ho citato spesso qui sul mio blog e sul mio canale Telegram le ricerche e i webinar di questo prolifico duo e anche stavolta non posso che raccomandare il report gratuito di 108 pagine che è stato presentato nell’occasione.

Io ne prendo alcuni contenuti per fare un discorso su alcuni temi che vanno oltre la “sola” Marketing Technology.

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L’Intelligenza Artificiale cambierà davvero il mondo (in meglio)?

Il titolo non è solo provocatorio ma parte in realtà da dei contenuti apparsi di recente a firma di due persone che sul tema dell’Artificial Intelligence possono avere qualcosa da dire, ossia il “solito” Sam Altman e Dario Amodei, che è meno noto al grande pubblico ma che è il CEO di Anthropic.

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Prima di andare in vacanza…

Si avvicina finalmente il momento di un po’ di meritato riposo, e alle spalle c’è un primo semestre che non si può certo giudicare noioso!

Che cosa ci possiamo portare a casa dai sei mesi appena trascorsi?

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Artificial Intelligence, qualcosa è cambiato in questi ultimi mesi?

Gli annunci sull’intelligenza artificiale generativa si susseguono con un ritmo vorticoso e con novità sempre più evolute che creano una copertura mediatica enorme, al punto che, come si dice molto chiaramente in questo podcast di Gartner, si finisce ormai per identificare erroneamente questo tipo di soluzioni con l’AI nella sua interezza.

Abbiamo detto tante volte che la tecnologia corre più veloce della sua piena comprensione e anche della capacità delle organizzazioni di adattarsi ad essa.

Che segnali possiamo leggere però in questi ultimi mesi, nascosti tra le pieghe dei messaggi che ci bombardano?

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Esiste ancora il medio-lungo periodo?

Esiste ancora il medio-lungo periodo? La domanda mi è venuta, tra gli altri motivi, leggendo le dichiarazioni di Mark Zuckerberg ai suoi investitori, in cui il capo di Meta dice che “l’intelligenza artificiale è una miniera d’oro” ma anche “non aspettatevi guadagni a breve termine” da questo tipo di tecnologia.

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