Il lusso sta attraversando un momento storico difficile, è innegabile, anche se chi conosce l’industria dall’interno sa bene che la fase attuale è il culmine di molti fattori già all’opera da tempo e che erano stati mascherati e mitigati da una crescita comunque sempre molto importante, almeno nei numeri più visibili.
Continua a leggere “Lusso e tecnologia: grandi opportunità ma serve una visione strategica”
C’è un tema che per me rappresenta un momento ricorrente di riflessione, che tocco in realtà molto spesso nei vari contenuti che scrivo ma che periodicamente riprendo in mano per affrontare in un modo più approfondito e ricco: chi è oggi un leader tecnologico.
Continua a leggere “A proposito di CIO, CDO, intelligenza artificiale e leadership tecnologica oggi”
Nel tempo ho allargato la mia sfera di azione oltre il campo della Marketing Technology, ma seguo sempre con grande interesse il settore, soprattutto perché penso che sia uno dei casi più maturi di un trend che riguarda qualsiasi altro ambito, ossia la contaminazione professionale tra tecnologia e uno specifico dominio di competenza aziendale.
Continua a leggere “Martech Day 2025: AI, marketing technology e tante conferme sull’organizzazione”
In tanti anni di gestione della trasformazione di business mi sono convinto che non c’è una ricetta unica per favorire l’adozione della tecnologia e che al contempo le organizzazioni hanno dei bisogni sempre crescenti di cambiare, in meglio, il modo in cui si lavora.
E tra questi bisogni c’è quello di migliorare le connessioni interne, non di diminuirle a causa della tecnologia, che invece può essere un grande alleato per raggiungere tale obiettivo.
Tutto questo è davvero interessante e attuale per il ruolo di chi facilita l’adozione tecnologica.
Continua a leggere “Il prossimo lavoro sarà il gestore di connessioni organizzative?”
Viviamo nell’era della semplificazione.
Cosa intendo con semplificazione? Sicuramente un aspetto positivo, quello di poter avere alcuni compiti svolti dalla tecnologia per alleviare il nostro lavoro quotidiano e per renderci più efficaci.
Continua a leggere “Siamo nell’era delle semplificazione. In tutti i sensi.”
Quando un nuovo anno inizia tutti siamo pieni di buoni propositi e si fanno previsioni e ragionamenti per i mesi che seguiranno.
Siccome però ormai fare previsioni è diventato veramente difficile conviene allora dedicare un momento di riflessione ai propositi 😀.
Battute a parte, credo che sia importante per il 2025 avere molta focalizzazione.
Ecco qualche pensiero sintetico che mi si è affacciato alla mente durante questi giorni di ripresa delle attività.
Continua a leggere “Buoni propositi 2025: un anno di responsabilità digitale”
Ormai gli appuntamenti con Scott Brinker e Frans Riemersma sono un punto fermo della community della Martech, e non fa eccezione quello di questo dicembre, dal titolo Martech for 2025.
Per questo ho citato spesso qui sul mio blog e sul mio canale Telegram le ricerche e i webinar di questo prolifico duo e anche stavolta non posso che raccomandare il report gratuito di 108 pagine che è stato presentato nell’occasione.
Io ne prendo alcuni contenuti per fare un discorso su alcuni temi che vanno oltre la “sola” Marketing Technology.
Continua a leggere “Che cosa ci insegna l’evento Martech for 2025 (non solo sulla Marketing Technology)”
Tre anni fa ho scritto un post che si intitolava “chi gestisce (e come) la tecnologia in azienda”, nel quale affrontavo il tema della governance tecnologica, della gestione dei budget e del rapporto tra il mondo It e il resto dell’organizzazione, e questo post seguiva a sua volta a distanza di altri quattro anni un suo predecessore.
E’ trascorso quindi abbastanza tempo per tornare sul tema!
Continua a leggere “Chi (e come) gestisce la tecnologia in azienda, edizione 2024”
Qualche giorno fa ho postato sul mio canale Telegram un breve commento ad alcuni dati sul mondo di quello che ormai viene definito sempre più comunemente Citizen Developer, ossia quelle persone non appartenenti ai dipartimenti tecnologici aziendali “ufficiali” e che, pur non avendo un background nella programmazione software, riescono sviluppare programmi con le tecnologie low code e no code, che non a caso crescono enormemente come mercato in tandem con vari strumenti di automazione.
E come promesso su Telegram, torno ora parlarne più diffusamente.
Continua a leggere “I Citizen Developer e la democratizzazione del software nell’era della Ai”
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