Riflessioni a fil di rete

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approfondimenti e riflessioni sulla rete e non solo

Alla fine del 2025 l’AI non è il tuo problema. Lo sono le tue fondamenta

Siamo alla fine del 2025 e il paradosso è evidente: mai l’intelligenza artificiale è stata così potente e accessibile, eppure mai è stato così chiaro che la tecnologia è solo il 20% del problema. Il restante 80%? Sta nelle organizzazioni, nelle persone, nei dati mal gestiti e in quella che io chiamo la ‘digital supply chain’. Vibe Coding è stata la parola dell’anno per il dizionario Collins, simbolo di una promessa: tutti possono creare software. Ma è davvero così semplice?

L’intelligenza artificiale non è un problema tecnologico, è uno specchio spietato che riflette tutti i limiti organizzativi che le aziende hanno ignorato per vent’anni. La trasformazione digitale è sì a portata di tutti, ma la realtà sul campo è molto diversa. E molto più interessante.

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dicembre 17, 2025 0

Non sarà l’AI a uccidere i manager e il lavoro, ma la mancanza di visione e di conoscenza

L’avvento diffuso dell’Intelligenza Artificiale ha infranto il ciclo prevedibile della legge di Moore. Sistemi capaci di auto-pianificazione e adattamento stanno accelerando il progresso in modo esponenziale, dopo che già Internet lo aveva velocizzato, inaugurando quella che potremmo definire una nuova “legge di Huang” – dal CEO di Nvidia che ne incarna la visione.

Questa accelerazione sta riscrivendo le regole in ogni azienda, non solo in Silicon Valley. Ma pone una domanda scomoda alla classe manageriale: se l’AI può automatizzare, analizzare e persino pianificare, qual è ancora il tuo valore aggiunto? E come mettere tutte le persone in condizioni di contribuire al meglio?

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novembre 19, 2025 0

La tecnologia vola ma l’alfabetizzazione…striscia

Digital Literacy, una competenza fondamentale

È un paradosso tipico della nostra epoca: abbiamo in tasca uno strumento più potente del computer che ha portato l’uomo sulla Luna, eppure lo usiamo con la disattenzione di chi sfoglia un giornale che ha trovato in una sala d’attesa (se non sta guardando lo smartphone, ovviamente 😀). La tecnologia corre a velocità supersonica, ma l’alfabetizzazione di base su come usarla, proteggendosi, procede a passo d’uomo.

Questo divario non è un problema teorico; è probabilmente il rischio operativo e personale più grande del nostro tempo.

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ottobre 15, 2025 1

Il vibe coding e le sfide della semplificazione apparente della AI

Il termine Vibe Coding è ormai arrivato all’onore delle cronache nelle pagine dei media generalisti, mentre i continui annunci delle big tech sull’intelligenza artificiale generativa ci raccontano di come ormai qualsiasi creazione di un artefatto software, grafico, video etc. è a portata di un prompt.

Dal punto di vista tecnologico e delle possibilità è un fatto innegabile. Ma è davvero tutto così lineare e, soprattutto, privo di frizioni?

In realtà, in questa evoluzione convivono due forze in apparente contrasto: la semplicità con cui certe attività possono essere svolte grazie alla tecnologia e la complessità che cresce di giorno in giorno, ed è un tema che parte da lontano.

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agosto 28, 2025 2

A proposito di CIO, CDO, intelligenza artificiale e leadership tecnologica oggi

C’è un tema che per me rappresenta un momento ricorrente di riflessione, che tocco in realtà molto spesso nei vari contenuti che scrivo ma che periodicamente riprendo in mano per affrontare in un modo più approfondito e ricco: chi è oggi un leader tecnologico.

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luglio 9, 2025 3

Martech Day 2025: AI, marketing technology e tante conferme sull’organizzazione

Nel tempo ho allargato la mia sfera di azione oltre il campo della Marketing Technology, ma seguo sempre con grande interesse il settore, soprattutto perché penso che sia uno dei casi più maturi di un trend che riguarda qualsiasi altro ambito, ossia la contaminazione professionale tra tecnologia e uno specifico dominio di competenza aziendale.

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giugno 11, 2025 2

Il prossimo lavoro sarà il gestore di connessioni organizzative?

In tanti anni di gestione della trasformazione di business mi sono convinto che non c’è una ricetta unica per favorire l’adozione della tecnologia e che al contempo le organizzazioni hanno dei bisogni sempre crescenti di cambiare, in meglio, il modo in cui si lavora.

E tra questi bisogni c’è quello di migliorare le connessioni interne, non di diminuirle a causa della tecnologia, che invece può essere un grande alleato per raggiungere tale obiettivo.

Tutto questo è davvero interessante e attuale per il ruolo di chi facilita l’adozione tecnologica.

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Maggio 14, 2025 6

Siamo nell’era delle semplificazione. In tutti i sensi.

Viviamo nell’era della semplificazione.

Cosa intendo con semplificazione? Sicuramente un aspetto positivo, quello di poter avere alcuni compiti svolti dalla tecnologia per alleviare il nostro lavoro quotidiano e per renderci più efficaci.

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